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Certificat d’études avancées

Les SIG et la Formation Continue UNIL-EPFL (FCUE) ont mis en place, pour la première fois en Suisse, un certificat d’études avancées (CAS). Formation universitaire conçue uniquement pour les managers de SIG, le CAS valorise les compétences des spécialistes de SIG tout en favorisant la pratique et l’échange d’expériences entre eux.
Ce certificat reconnaît les compétences développées au sein des Services Industriels de Genève dans le cadre d’une formation de l’Université de Lausanne.

SIG © Jay Louvion

Les Services Industriels de Genève (SIG) fournissent l’eau, le gaz, l’électricité et l’énergie thermique tout en se chargeant de la valorisation des déchets et du traitement des eaux usées. Le FCUE regroupe les activités de formation continue de l’Université de Lausanne et de l’Ecole Polytechnique Fédérale.

Pour marquer le bon déroulement de cette formation que SIG et FCUE ont créé ensemble, une conférence de presse s’est tenue à Lausanne le lundi 23 mai 2011 au quartier de l’innovation de l’EPFL. Les intervenants de cette conférence étaient André Hurter, Directeur Général de SIG, Daniel Oyon, responsable du programme «Campus SIG» à FCUE ainsi que Madame Flore Deferne Kobel, responsable de l’activité ingénierie de projet, réseaux et ouvrage à SIG.

Pour le Professeur Daniel Oyon, à la différence des autres certificats universitaires, le certificat d’études avancées en management et leadership (CAS) est délivré uniquement à des participants issus des SIG. Donc, le CAS n’est pas ouvert à d’autres entreprises. Il a également mis en exergue les atouts de FCUE qui permet de regrouper les forces des institutions UNIL et EPFL, toutes deux bien classées dans le monde en termes de formation et de recherche. Certaines hautes écoles comme HEC sont d’ailleurs très actives et sollicitées en formation continue.

Ce programme de formation veut répondre avant tout à des valeurs fondamentales: à savoir l’accomplissement d’une mission de service public, un engagement pour la qualité de vie / bien-être et le développement durable. Savoir-faire et savoir-être au service de la performance avec une orientation client s’inscrivent également dans ces valeurs. Monsieur Hurter a souligné la volonté de SIG d’accroître l’employabilité externe de ses collaborateurs tout comme le désir de décentralisation ; d’où la nécessité d’améliorer les capacités managériales de ses cadres. SIG s’est attaché les services de l’EPFL/UNIL comme partenaire capable de donner une crédibilité à ce module de formation procurant à ses cadres un savoir faire et une valeur fondamentale dans la conduite et le leadership.

SIG © Jay Louvion

Madame Flore Deferne Kobel, troisième intervenante et participante au «Campus SIG» a souligné les atouts du programme comme le déploiement de réseaux à l’intérieur de SIG, les connaissances acquises en coaching, l’évolution dans le style de management, la capacité de prise de conscience face à des décisions et les échanges en terme de pratiques, de technique et de méthodologie.

Le programme «Campus SIG» est assuré par des enseignants de HEC Lausanne, de HEC Genève et de toute la Suisse Romande dans les locaux de SIG Genève. Ils sont relayés par des professionnels soutenant la mise en pratique des compétences sur la place de travail. Le CAS comprend 12 crédits ECTS (Système Européen de Transfert et d’Accumulation de Crédit) et 26 jours de stage permettant aux cadres de SIG de bénéficier des expériences et atouts d’autres environnements de travail complètement différents des leurs.
La première année basée sur des cours classiques met l’accent sur les outils managériaux. La seconde permet de développer chez les cadres l’esprit d’entreprise, la prise et l’analyse de risque. La troisième est axée sur la conduite, le leadership et la capacité d’influencer les processus humains.

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