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Chambre de l’Economie Sociale et Solidaire

Nous avons 2 sortes de membres : des membres collectifs (205) et des membres individuels. Notre structure prend énormément d’ampleur (130 à 205 membres en 1 an.

Ces membres collectifs œuvrent dans une grande diversité de domaines. Nous essayons de casser le préjugé qui laisserait penser à tort que l’ESS appartiendrait seulement au monde social et de la réinsertion. J’insiste pour souligner que l’ESS regroupe tous les biens et toutes les activités qu’on retrouve également dans l’économie libérale. Ainsi, certains de nos membres sont des banques, des analystes financiers, des coopératives. Comme nous sommes implantés à Genève, la coopération internationale concerne une bonne partie de nos membres.

Enfin, nos adhérents bénéficient d’une visibilité accrue par le biais de notre portail, qui permet également aux particuliers d’accéder à nos services.

Nos réunions lors des Cafés des Bonnes Pratiques consistent à mettre nos membres ensemble pour extraire une vision de compromis et également faire partager les bonnes pratiques en terme de gestion d’entreprise et de gestion du personnel. Ces Cafés se succèdent par thématique (concurrence, politique salariale, bonnes pratiques environnementales, etc.). Les résumés de ces réunions figurent sur Internet afin que les citoyens ou organisations intéressées puissent en tirer des règles de conduites souhaitables.

En quoi consiste votre Projet Première Expérience (PPE) ?

Le PPE, programme qui existe depuis 1 an, s’occupe du placement de jeunes chômeurs diplômés au sein de l’ESS pour des stages de 6 mois, en collaboration avec l’Office cantonal de l’emploi. Nous sommes parti du constat qu’il existait beaucoup de projets stagnant dans des cartons faute de moyens et de ressources pour les mener à bien. Grâce à ces nouveaux stagiaires, ces projets peuvent arriver à maturité répondant ainsi à des besoins ponctuels de la part de nos membres. Cela permet d’ offrir des possibilités de stage chez les jeunes diplômés dans une première expérience professionnelle servant de tremplin après l’Université afin de contrer l’éternel argument « vous n’avez pas assez d’expérience ».

Nous essayons évidemment de trouver un mandat qui corresponde à leurs envies. Mais dès qu’ils trouvent un emploi ils sont libérables de suite. Nous augmentons ainsi l’employabilité des jeunes, car ils participent à un projet et valorisent leurs compétences.

Que pouvez-vous nous dire sur la réinsertion professionnelle après ces stages chez vous ?

Actuellement le taux de réinsertion se hisse à 69%. Cela signifie que 69% de nos stagiaires ont trouvé un emploi fixe ou un emploi à durée déterminée de plus de 6 mois. Parfois, seulement 3 semaines après avoir commencé leur PPE, nos stagiaires ont déjà trouvé un autre emploi. Notre objectif est de placer 50 personnes durant l’année mais 20 à tout moment. Enfin concernant une transformation de leur stage en fixe au sein de la même organisation, nous en sommes actuellement à 4 cas, bien entendu cela dépend des budgets et de la participation que l’Office cantonal de l’Emploi pourrait offrir grâce à l’AIT.

Pour les stages standards c’est-à-dire autres que PPE, ainsi que pour des postes fixes au sein d’un membre, peut-on passer par l’intermédiaire d’APRES ?

En tant qu’association faitière nous avons une vue d’ensemble de nos membres, mais pour l’instant nous ne pouvons pas vous ouvrir des portes, pour des raisons logistiques. Cela étant notre portail Internet fournit régulièrement un certain nombre d’offres d’emplois : soulignons à ce propos que ce service de mise en ligne d’offres d’emplois n’est pas réservé qu’à nos membres.

Pratiquez-vous une politique de recrutement au sein d’APRES ?

Nous souhaiterions projeter des perspectives de croissances, toutefois actuellement nous sommes à pleine capacité. Etant donné que nous vivons de projets et des cotisations de nos membres, le projet PPE porte une grande partie de la Chambre. Néanmoins nous pensons qu’APRES prendra de l’ampleur dans un proche avenir, nous permettant dès lors de projeter des perspectives de croissance au niveau de possibles postes internes. Dans cette optique, nous essayons de concrétiser certains projets qui nous tiennent à cœur.

Grâce à la diversité de l’ESS, nous réussissons à placer une multitude de profils. De plus, notre connaissance poussée de nos membres nous permet de construire un stage en fonction des envies et des profils des stagiaires. Cette flexibilité permet donc de nous ajuster de manière optimale avec les projets des futurs stagiaires.

Que pensez-vous des labels de commerce équitable ?

C’est une problématique délicate. Certains de nos membres arborent des labels, que ce soit dans le commerce équitable ou ailleurs.

En ce qui concerne le concept même de commerce équitable, les valeurs fondant l’ESS se retrouvent dans le commerce équitable, certains de nos membres œuvrant dans ce type de commerce.

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