Les professionnels de GBNews.ch s'allient à la puissance des technologies en intelligence artificielle générative, pour informer la communauté des affaires et le grand public, des dernières tendances et des évolutions du marché de l'emploi.
Abraham Lincoln a dit : « Gardez toujours à l’esprit que votre propre décision de réussir est plus importante que n’importe quoi d’autre ». Le monde actuel fonctionne à la performance et à la rentabilité. Dans cette société, où tout va très vite, voire trop vite, les femmes et les hommes de plus de 45 ans ne se reconnaissent plus. Quel est ce monde où avoir 50 ans est synonyme de mise à l’écart et de pré-retraite, alors que le désir de réussir et de s’impliquer dans l’entreprise sont parmi les principaux atouts des seniors?
Selon l'Organisation internationale du travail (OIT), l'employabilité est « l'aptitude de chacun à trouver et conserver un emploi, à progresser au travail et à s'adapter au changement tout au long de la vie professionnelle ».1 En d’autres termes, c’est notre capacité à rester « employable » aux yeux de la société durant nos différentes expériences professionnelles qui pourra nous permettre de nous montrer compétitif sur le marché de l’emploi.
Pour que les seniors d’hier, d’aujourd’hui et de demain soient aptes au travail, les entreprises doivent reconnaitre les compétences des seniors, savoir les utiliser à bon escient et accepter de leur faire confiance. Il est donc indispensable de leur offrir des conditions de travail et salariales en adéquation avec leurs connaissances et leurs savoirs, ceci indépendamment des coûts sociaux à la charge du patronat.
Combien de fois n’avons-nous pas entendu qu’un senior coûtait trop cher en charges sociales, et que pour cette raison, il ne pouvait pas être engagé ? La société civile et le monde de l’entreprise doivent cesser de tenir de tels propos et essayer plutôt de trouver des raisons objectives et des avantages à engager une personne de plus de 45 ans.
Etre motivé, la clé du succès
La clé de la réussite ne dépend que de soi. Il est indispensable de faire reconnaître ses compétences, de valorisez ses atouts et de démontrer sa capacité de remise en question à son futur employeur. Prouver sa valeur et honorer la confiance d’un ancien patron sont des objectifs à atteindre. Les seniors ont tant à transmettre aux générations suivantes, qu’il serait dommage qu’elles passent à côté de tout ce savoir.
Et si aucune voie n’est trouvée dans ce monde du travail, n’est-il pas le moment de songer à donner un virage à 180 degrés à sa carrière en optant pour une reconversion professionnelle ou pour l’entrepreneuriat ?
Dans tous les cas, le moteur de la démarche devrait être « la motivation », car en plus des difficultés inhérentes au marché de l’emploi, il faut être à même de surmonter les préjugés que les décideurs en entreprise ont des travailleurs de plus de 50 ans.
Une prise de conscience de la société
Les chiffres, en terme d’évolution démographique, montrent que les générations issues des périodes à forte croissance économique (1945-1975) sont progressivement en train de sortir de la vie active. Les plus pessimistes tablent sur une pénurie de main-d’œuvre dans les toutes prochaines années et sur un problème de financement des retraites en Suisse comme ailleurs en Europe.
Il est temps que le monde politique en prenne conscience, car les mesures visant à un relèvement de l’âge de la retraite ne sauraient suffire. La tendance au « jeunisme » en entreprise doit être bannie dans la société économique actuelle. Il est primordial que le patronat prenne en compte l’équilibre entre les intérêts de toutes les générations au sein même de l’entreprise en conservant les seniors en place ou en les engageant sans rechigner.
Pour avoir une chance de trouver un emploi quand on est senior, il faut que les ressources humaines des entreprises mettent en place une politique adaptée à leurs besoins et à leurs capacités, afin de permettre une meilleure intégration de ces employés « sénescents » qui ont de plus en plus de peine à trouver un emploi sur un marché du travail exclusif.
Changer les mentalités
Selon l’Office fédéral de la statistique, la catégorie d’âge des 55 ans et plus représentera environ 27% de la population active en 2040-2050.2
Il est donc essentiel que la société dans son ensemble se penche sur cette question de l’employabilité des seniors et y apporte au plus vite des solutions. La société n’y arrivera pas sans un changement radical des mentalités.
La population des travailleurs « vieillissants » doit faire face à des opinions pré-conçues sur son statut. A eux de démontrer qu’ils savent se montrer : performant, motivé, flexible, productif et rentable face à un monde du travail qui les rejettent trop souvent.
Seniors : n’oubliez pas que l’employabilité est une aptitude qui se façonne tout au long de votre carrière indépendamment de votre âge.
Entreprises : ne passez pas à côté de tant de connaissances et de compétences. Réfléchissez bien lors de l’engagement d’un nouveau collaborateur, car comme le poète malien Amadou Hampâté Bâ le dit “ lorsqu'un vieillard s'éteint, c'est une bibliothèque qui brûle”.
1 Source : http://fr.wikipedia.org/wiki/Employabilit%C3%A9
2 Source : http://www.competences-seniors.ch