Comment rester positif face à la morosité?

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Dimitri Djordjèvic, directeur de Mercuri Urval pour la Suisse romande

Comment comprendre que les bourses mondiales s’envolent et que, paradoxalement, les prévisions de chômage aussi ? Afin de mieux comprendre ce phénomène, il est important de rappeler le fonctionnement des marchés financiers.
La bourse est un indicateur essentiel pour le bon déroulement de l’économie, elle prévoit la santé des entreprises en général six à neuf mois à l’avance et donc de l’économie en général. Cependant, l’emploi est un indicateur « retardé » de l’économie, car lorsque les entreprises sont en crise, elles mettent plusieurs mois avant de restructurer ou réduire le nombre de leurs employés. Elles essaient d’abord de trouver des solutions transitoires, comme le chômage partiel plutôt que de diminuer de suite les effectifs.
La réorganisation et la compression des effectifs continuent à se faire dans les entreprises afin de traverser la crise. Néanmoins, lorsque les commandes recommencent, les sociétés sont prudentes et patientes avant d’avoir la confirmation que la reprise est durable. C’est pourquoi, malgré les indicateurs macroéconomiques qui semblent positifs, le Seco (Secrétariat d’Etat à l’économie) prévoit un accroissement du chômage en Suisse qui devrait atteindre les 5% d’ici fin 2010.
Un des facteurs positifs d’une crise économique consiste à permettre aux entreprises de revoir leurs façons de travailler afin d’améliorer leur productivité. Elle agit également sur le comportement des collaborateurs. Lorsque que des tensions négatives se ressentent au sein de l’équipe, il est beaucoup plus difficile de trouver la motivation afin d’être rentable.
Il est donc essentiel d’être perçu par son employeur comme un moteur d’optimisme plutôt qu’un élément pessimiste, ce qui devrait payer lorsque la crise sera passée.
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The importance of being positive
With rising stock markets, why are unemployment predictions also heading in the same direction? According to Dimitri Djordjèvic, Director of Mercuri Urval for Swiss Romande, you have to remember how the two indices work and remain positive.
Whereas stock markets try to predict the health of member companies – and thus the state of the economy in general – six to nine months from now, unemployment is an indicator of what the economy was like previously. When a crisis begins, companies generally avoid a knee-jerk reaction and so take a few months, or even quarters, to evaluate and restructure before making redundancies, possibly by having staff go part-time.
Similarly, during a crisis companies will continue to reorganize and adapt to changing circumstances so that they are the most efficient size possible. A company will then wait for several months or quarters until any recovery seems sustainable before beginning to rehire, producing an ‘unemployment lag’. This is why that although macro-economic indicators seem positive now, SECO are still predicting a rise in unemployment from the 3.5% seen today, to almost 5% by the end of 2010.
One positive effect of an economic crisis is that it provides an opportunity for a company to reevaluate how it works and how it can improve its productivity. As a result, an employee may have to expend more energy and find new innovative ways to get results.
Your own attitude is also very important during a recession. An environment where people are continually talking about how tough the situation is and how bleak the outlook is can mean it is very difficult to find the motivation to take on more responsibility and pressure to do the best you can, particularly when the share price is going through the roof. However, now more than ever, employers value positivity and a willingness to do everything possible to get through the crisis. After all, don’t forget that the time, effort and investment which you put in now will hopefully be recognized once the good times return.
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