Si l’intelligence artificielle peut générer des mises en page, des textes et des concepts visuels en quelques secondes, comment un designer peut-il faire la différence aujourd’hui ?
Cette question a cessé d’être théorique pour moi lors de ma transition professionnelle en Suisse. À un moment où mon intitulé de poste changeait, mais pas mon état d’esprit, j’ai commencé à voir cette transition non pas comme une pause, mais comme un laboratoire.
Ce laboratoire m’a permis de tester une conviction que j’ai toujours eue : le design n’est pas un rôle. C’est une manière structurée de penser.
Au cours de ma carrière en direction artistique et design digital, au sein d’équipes pluridisciplinaires et dans des environnements de marque établis, j’ai compris que la véritable valeur d’un designer ne réside pas dans la maîtrise d’un outil. Les outils évoluent. Les logiciels changent. Les tendances passent.
Ce qui demeure, c’est la capacité à :
Comme l’a exprimé Tim Brown d’IDEO, le design thinking est une approche centrée sur l’humain pour résoudre des problématiques complexes fondée sur l’empathie, la structure et l’exécution.
Le design thinking n’est pas une théorie abstraite. C’est une méthode : observer, définir, concevoir/imaginer, prototyper, affiner.
Et lors de ma transition professionnelle, cette méthode est devenue mon point d’ancrage.
En naviguant dans un nouvel environnement professionnel en Suisse, j’ai identifié une lacune spécifique dans un segment de niche : les nounous professionnelles voyageant avec des familles à haut pouvoir d’achat manquaient souvent de repères structurés concernant la logistique, l’étiquette et les attentes.
Plutôt que d’y voir une simple expérience personnelle, j’ai choisi de l’aborder comme un défi de design.
Qui est l’utilisateur ?
Quel est le véritable point de friction ?
Quel format permettrait d’apporter clarté et utilité ?
Le résultat a été le développement d’un guide digital structuré, non pas simplement comme du contenu, mais comme un produit.
J’ai abordé ce projet comme un processus complet de product design : définition des besoins utilisateurs, structuration de l’architecture de l’information, élaboration d’un langage visuel cohérent et création d’un système de mise en page garantissant clarté et lisibilité sur les supports numériques.
L’identité visuelle, la typographie, la structure de mise en page et l’architecture globale du produit ont été entièrement conçues et réalisées par moi.
Ce qui a commencé comme une observation est devenu une exécution structurée.
Le débat autour de l’IA porte souvent sur la substitution. Je la perçois plutôt comme une amplification.
L’intelligence artificielle a intégré le processus non en tant que créatrice, mais à la manière d’un accélérateur stratégique.
J’ai utilisé des outils d’IA pour affiner certaines structures, tester la clarté des messages, explorer des angles de positionnement et soutenir la communication multilingue. Dans des processus créatifs complexes, l’IA peut accélérer les itérations et organiser la réflexion — mais elle ne remplace ni le jugement, ni l’intuition, ni la direction.
La réflexion conceptuelle, l’identité visuelle, la structure graphique et l’exécution finale sont restés entièrement dirigés par l’humain.
L’IA a soutenu le processus. La direction créative est restée la mienne.
Cette expérience a renforcé une conviction essentielle :
Le design est transférable.
Il ne disparaît pas lorsqu’un intitulé change. Il ne dépend pas d’une agence ou d’un studio. C’est une compétence, qui permet d’observer des systèmes, d’identifier des lacunes et de construire des solutions structurées, même en période de transition.
Les outils évoluent. Les industries changent. Les rôles se transforment.
Mais la pensée stratégique, la clarté d’exécution et le développement intentionnel restent les véritables éléments différenciateurs.
Crédit photo : Rafaella Vella
Directrice artistique et designer digitale avec plus de dix ans d’expérience dans la transformation d’idées complexes en solutions structurées, stratégiques et visuellement claires. Mon travail se situe à l’intersection du branding, du design digital et de l’UX/UI, en combinant clarté esthétique et logique fonctionnelle. J’aborde chaque projet à travers une approche de design thinking : définir les problématiques, structurer l’information et concevoir des systèmes cohérents qui guident l’utilisateur avec intention. Ayant travaillé dans différents pays et au sein d’équipes pluridisciplinaires, j’apporte adaptabilité, sens interculturel et vision orientée produit à chaque défi. Maîtrise de Figma, Adobe Creative Suite et du design de produits digitaux, avec un intérêt croissant pour l’intégration stratégique des outils d’intelligence artificielle dans les processus créatifs. Ouverte aux opportunités en design digital, UX/UI, design visuel/branding et direction créative.
