Qu’est-ce qu’un spécialiste en organisation d’entreprise?

Les spécialistes en organisation d’entreprise, ou « organisateurs », sont titulaires d’un Brevet fédéral obtenu au terme de 60 jours de formation étalés sur 18 mois. Dans la partie alémanique de la Suisse  en plus de la SGO (Schweizerische Gesellschaft für Organisation und Management), dont l‘Association Suisse d’Organisation et de Management (ASO) est membre, des structures privées dispensent également cette formation, mais seule l’ASO la propose pour la Romandie. Le titre de « spécialiste en organisation d’entreprise » a été utilisé pour la première fois par l’ASO en 2012 pour éviter l’assimilation récurrente au domaine évènementiel que le titre d’« organisateur » créait dans l’imaginaire des
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GENILEM : l’accompagnement dans la création d’entreprise

Fondée en 1995, GENILEM est une association indépendante à but non-lucratif reposant sur un partenariat public-privé. Favoriser la création de jeunes entreprises dans divers domaines innovants est sa mission principale. Présente tant en Suisse romande que dans la partie alémanique, GENILEM est composée d’un réseau collaborant entre ses différentes antennes à travers le pays. Grace à cette répartition régionale, l’association peut mieux s’intégrer dans les tissus économiques proches et avoir une meilleure connaissance des enjeux locaux. [divide] Dans le but de générer des emplois et de dynamiser l’économie, GENILEM met un point d’honneur à l’innovation. Tout en gardant une politique
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Parcours et vision de Thierry Prêtre, spécialiste en organisation d’entreprise

Thierry Prêtre est titulaire depuis 2009 du Brevet fédéral de spécialiste en organisation d’entreprise obtenu après une formation à l’Association Suisse d’Organisation et de Management (ASO). Se basant sur la formation qu’il a reçue et sa propre expérience, il explique le rôle de l’organisateur, les raisons pour lesquelles il a choisi d’en être un, ainsi que sa vision de ce métier. Avant de passer le Brevet fédéral, aviez-vous déjà des compétences de base dans ce domaine-là ou les avez-vous construites pendant votre formation? J’avais déjà un intérêt marqué pour ces questions, mais je n’arrivais pas à faire ressortir clairement les capacités liées
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A la découverte de l’Association Suisse d’Organisation et de Management (ASO)

Thierry Prêtre répond à nos questions en sa qualité de responsable du dicastère formation au sein de l‘Association Suisse d’Organisation et de Management (ASO). C’est un poste bénévole qu’il prend en charge en sus de ses fonctions d’IT Project Manager dans la partie “LeShop.ch” de la Migros. Il nous explique ce que représente l’ASO, la palette de formations proposée par l’association et évoque les défis auxquels elle fait face. Il met également en lumière son expérience personnelle en tant que participant d’une des formations dispensées par l’ASO. Faire rimer management avec passion L’Association Suisse d’Organisation et de Management (ASO) fait
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Création d’entreprise : le Stand up Paddle sous toutes ses formes avec Susanne Lier

Le Stand Up Paddle (ou SUP), nouvelle activité en vogue, offre de nombreuses possibilités que Susanne Lier, jeune femme rayonnante, nous propose de découvrir avec elle. Susanne ne se contente pas seulement d’être une athlète accomplie, pratiquant la compétition au niveau européen, elle s’implique également dans le développement et la promotion de cette activité. Cette entrepreneuse enthousiaste a créé une société de matériel de Stand Up Paddle, donne des cours, forme des instructeurs et développe de nouvelles approches pour la pratique du SUP. Du fitness sur Stand Up Paddle Originaire d’Allemagne, Susanne a débuté sa carrière en tant que professeur de
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L’employabilité, c’est le bien être de ses employés

Comme le dit très justement Roland Topor, illustrateur et écrivain : « Le treizième travail d’Hercule : trouver un emploi. » Si même le fils de Zeus doit en passer par là, le mythe perd un peu de son charme! Nous pouvons alors nous demander quel genre d’employé pourrait être ce demi-dieu, et surtout à quoi ressemblerait son employeur! Nous pourrions nous poser toutes ces questions, mais essayons de garder un peu les pieds sur terre. Comme nous le savons tous, l’employabilité est un terme attribué plutôt aux employés qu’aux employeurs, à tord! En une phrase, qu’est-ce que l’employabilité? D’après l’organisation international du travail,
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Introduction à l’avantage compétitif

L’exemple historique de Venise La recherche d’avantage compétitif est un élément majeur de la réussite des organisations et des individus, et se retrouve dans toute entité prospère. Plus qu’un aboutissement, c’est un état d’esprit et une méthodologie à adopter et à constamment appliquer. Nous allons voir comment se développent et meurent les avantages compétitifs en examinant l’exemple de Venise. Ce que l’histoire nous dit 1492. Venise est une puissance majeure au centre du monde connu de l’époque. Venise est la place clé, berceau des banques, nœud commercial entre orient et occident, place culturelle rayonnante. Mais l’année 1492 sonne le glas de sa
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Hérault de la qualité en Suisse : l’Association suisse pour systèmes de qualité et de management (SQS)

Fondée en 1983 à l’initiative des milieux économiques l’Association suisse pour systèmes de qualité et de management, en abrégé SQS, est aujourd’hui le deuxième groupe mondial en termes de certifications délivrées. Leader suisse pour les prestations de certification et d’évaluation avec environ 70% de parts du marché, SQS est accréditée par le Service d’Accréditation Suisse (SAS) et affiliée au réseau international pour la certification IQNet. La culture d’entreprise à SQS A but non lucratif, l’association met un point d’honneur à faciliter le travail de ses employés et consultants, par le biais de formations continues, de rencontres périodiques et de gratifications
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L’échec – 1. La Suisse, pays de tolérance ?

Qu’en est-t-il de la culture de l’échec en Suisse ? Nous vous présentons le premier d’une série de trois articles qui traite de cette question. La réussite sociale sur un plan scolaire et professionnel est un facteur essentiel, voire une condition nécessaire pour s’intégrer dans une société de plus en plus exigeante. Se trouver en situation d’échec signifie une mise à l’écart souvent vécue douloureusement par les intéressés. Cela commence très tôt, sur les bancs de l’école, où la notion d’échec est trop souvent honnie, tant par les enseignants que par les parents d’élèves.   Un échec scolaire nous poursuit tout au long
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Compétences : On n’sait pas qu’on n’sait pas ?

Dans le cadre du Salon de la formation qui s’est tenu du 30 avril au 4 mai 2014 à Genève, nous avons eu le plaisir d’assister à un atelier forum sur le thème : Gérer les compétences dans l’entreprise animé par des représentants de l’ARFAD, Madame Christiane Amici-Raboud et Monsieur Christian Charrière. Cette association à but non lucratif se trouve au cœur d’un projet commun ARFAD (Association Romande des Formatrices et Formateurs d’Adultes Diplômés) & ARFOR (Association Romande des Formateurs) pour répondre au besoin de développement de formation dans l’entreprise et éviter des formations inutiles. Qu’est-ce qu’une compétence ? Christian Charrière explique :
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A la tête d’une entreprise “familiale” et prête à s’engager dans une autre société

« J’ai appris que le courage n’est pas l’absence de peur, mais la capacité de la vaincre ».  Nelson Mandela Etre femme et mère avec tous les défis que cela implique à tout âge est une chose, se sentir prête à retrouver un travail en dehors de son foyer après une longue période d’absence est pour certaines un parcours du combattant. Cette femme et maman a longtemps exercé une activité professionnelle, puis elle a créé sa propre entreprise “familiale”. En effet, elle a fondé une famille, parallèlement à son emploi, avant de prendre une pause. Cette dernière peut être bénéfique au début, mais pourrait finir par
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L’employabilité c’est rêver !

 « Il faut toujours viser la Lune car, même en cas d’échec on atterrit dans les Étoiles. » Oscar Wilde L’employabilité c’est : RÊVER … R éaliser le potentiel que l’on a en soi. E xprimer sa volonté de progresser. V aloriser  ses connaissances et ses qualifications. E ntreprendre les changements nécessaires. R elever son propre défi. Selon l’Organisation internationale du travail (OIT), l’employabilité est « l’aptitude de chacun à trouver et conserver un emploi, à progresser au travail et à s’adapter au changement tout au long de sa vie professionnelle ». Dans cette nouvelle dimension de  gestion du travail, où l’emploi unique et à vie est devenu chose
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Le portage salarial s’implante à Genève

Le portage salarial s’implante progressivement à Genève, alors que le  Conseil d’Etat genevois avait émis des réserves en avril 2008. Une dizaine d’entreprises ont actuellement pris possession de ce marché et la Chambre de Commerce pour une Economie Sociale et Solidaire (ESS) à crée Essaim, une structure d’accueil, de conseil et d’accompagnement pour des personnes physiques (individus) et pour des organisations d’ESS souhaitant développer de nouvelles activités économiques. Qu’est-ce que le portage salarial ? D’une manière générale, le portage salarial se définit comme l’embauche de professionnels, de consultants ou d’experts dans différents domaines afin d’effectuer des missions pour une entreprise donnée. Il
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Rencontre avec Stéphane Godet, organisateur du salon Communica

Après une formation en gestion commerciale (groupe ESSEC) et 2 années d’école de cinéma, Stéphane Godet ouvre  en 1981 son agence de publicité : Publicium (édition et régie publicitaire). Dix ans plus tard, il oriente son activité vers le sponsoring sportif et l’événementiel lié à la mode. Il ouvre également un département pour la gestion de la dotation pour les jeux télévisés à la TSR (dotation des jeux). Le 11 septembre 2001 annonce la baisse du sponsoring et Stéphane Godet s’oriente vers la production d’émissions de télévision comme « J’ai rien à me mettre » avec Dominique Schibli, Nathalie Sbaï et Ilam Vuilloud.
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FSG : un cabinet de conseil international en matière de Responsabilité Sociale des Entreprises

Interview de M. Marc Pfitzer, Directeur général de FSG Europe En matière de responsabilité sociale des entreprises, la FSG (Foundation Strategy Group) accompagne et conseille les plus grandes entreprises et organisations en Suisse et à travers le monde. Son expertise en matière de développement durable et dans des sujets tels que la santé, l’éducation, l’environnement, la lutte contre la pauvreté ou encore le développement économique, font de cette entreprise un interlocuteur de premier choix pour toute structure souhaitant développer ses activités de façon plus durable. J’ai donc eu le plaisir de pouvoir interviewer Marc Pfitzer, directeur général de la FSG en
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RSE : entreprises et associations gagnent à travailler ensemble

Créée par la Fondation Philias en 2006, la 7ème édition d’Humagora s’est déroulée le 6 novembre dernier à Zurich. Destinée à favoriser le dialogue et les partenariats entre secteur privé et secteur non lucratif, la table ronde 2012 avait pour thème “La Responsabilité Sociale en période de crise”. S’adressant à plus d’une centaine de participants représentants d’entreprises, d’organisations à but non lucratif et d’experts de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE), Madame Bettina Ferdman Guerrier, Fondatrice et CEO de Philias, a souligné que «Dans une période économique instable, les défis sont nombreux, il est impératif de favoriser le dialogue et
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Faillites : +31% de janvier à octobre dans la région lémanique

Selon une étude de Dun & Bradstreet, les faillites par insolvabilité se sont élevées à 1024 sur la période de janvier à octobre dans la région lémanique, soit une hausse de 31% par rapport à l’année dernière. Vaud détient la palme des faillites par insolvabilité avec une hausse de 37%, suivie de Genève (27%) et du Valais (23%). La région lémanique a enregistré la plus forte hausse du nombre de faillites en Suisse. Dans les autres régions de Suisse, les hausses ont été beaucoup plus modérées (1-5%), le Tessin et le Mittelland enregistrant même un recul de 5% et 1% respectivement.
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Qu’est-ce que la programmation neuro linguistique (PNL)?

La Programmation neuro linguistique ou PNL : tour d’horizon Dans les années septante, un groupe de chercheurs se demandent s’il est possible de créer des modèles de l’efficacité en  observant et en analysant des personnes qui obtiennent des résultats hors du commun. Ils étudient les capacités de grands thérapeutes comme Milton Erickson, Virginia Satir et Fritz Perls. Puis ils étendent leurs observations systématiques au génie d’un Albert Einstein, à la créativité d’un Walt Disney et d’autres inventeurs exceptionnels. À partir de ces observations ils commencent par créer un des aspects marquants de la PNL : les modèles d’excellence, partant du point de vue que ceux-ci
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KPMG

Présent dans 146 pays avec 140’000 collaborateurs, KPMG est un réseau international de sociétés juridiquement indépendantes actives dans les domaines de l’audit, de la fiscalité et du conseil. En Suisse, KPMG emploie 1’600 collaborateurs. Madame Natalie Evenas, Lead HR Manager Suisse Romande, et Madame Aurore Vallet, Spécialiste Recrutement et Marketing RH © Catherine Ferret pour GBnews A Genève, nous avons rencontré Madame Aurore Vallet, Spécialiste Recrutement et Marketing RH, et Madame Natalie Evenas, Lead HR Manager Suisse Romande, au sujet de la politique RH et du processus de recrutement appliqués par ce grand cabinet. Que signifient les lettres K.P.M.G? Aurore
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Quelques pistes de réflexion et d’action: solutions pour une coopération intergénérationnelle

Des initiatives multiples en faveur des seniors apparaissent dans plusieurs domaines de la vie. Bien que les seniors, également appelés les babyboomers méritent une attention particulière, ils ne sont pas uniques ni les seuls à constituer les Ressources Humaines d’une entreprise. Comment s’organiser et obtenir les meilleurs résultats avec un effectif composé de différentes générations? © Birgit Peeters Le terme intergénérationnel évoque l’idée de solidarité entre générations et la transmission des savoirs entre celles-ci. Qu’est-ce qu’une génération ? On se réfère à l’année de naissance à laquelle on attribue des tendances et des caractéristiques, bien entendu liées à l’époque dans laquelle on
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Créativité on the workfloor

Appliquer des solutions créatives pour mieux organiser le travail ? Les impératifs de la crise, le besoin de rester compétitif, l’envie de se différencier, les besoins du personnel… De nouvelles formes de travail sont en train d’apparaître. Le 9h-17h classique sera peu à peu remplacé par des horaires « à la carte » avec une organisation du travail plus créative où l’employeur regardera les résultats et plus le présentéisme de son employé. © Birgit Peeters Le mot « créativité » est certainement une notion qui nous parle. On pense d’abord à tout ce qui sort du cadre « normal »
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Suisse : salaires des managers… toujours plus hauts !

Selon l’enquête annuelle de Travail.Suisse, les écarts salariaux dans les entreprises n’ont cessé de se creuser depuis 2002. Même en 2009, alors que la crise économique sévissait, le salaire moyen des managers augmentait encore de 20%, élargissant la fourchette des salaires de 18% (70% depuis 2002). L’organisation faîtière s’inquiète des incidences que cela pourrait avoir sur le modèle de réussite économique suisse et réclame des changements : la limitation des bonus et leur imposition à partir d’un million de francs, l’interdiction des allocations spéciales, le vote des actionnaires sur les salaires des directions d’entreprises et une représentation du personnel au
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To Télétravail or not?

Le 18 mai 2010 est désigné comme le premier jour du télétravail en Suisse…Et si je ne vous le communiquais pas, cela aurait pu passer totalement inaperçu. Tout comme cette forme de travail se cache déjà éventuellement dans votre entreprise. Non ? Alors j’ai envie de vous dire gare aux organisations qui ne donnent pas la place nécessaire à ce mode de travail puissant. De quoi parle t- on exactement? Télétravail, travail à domicile, travail nomade, télécentre, … Les appellations sont nombreuses, voire trompeuses. © Birgit Peeters Leur point commun est la notion de distance par rapport à la maison
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Geneva Palexpo

Geneva Palexpo, le centre de foires et de congrès, a la particularité d’organiser des manifestations internationales et fédératrices comme le Salon de l’Auto ou le Salon du Livre, réunissant chaque année un public fidèle. Forte de sa croissance en 2008, la société a su se préserver de la crise, en affichant plus d’un million de visiteurs au 1er semestre 2009. Depuis sa création en 1981, Palexpo contribue également à la promotion de la culture, des arts et des sciences, tout en générant des retombées médiatiques et économiques pour le canton de Genève. Nous avons rencontré Mme. Fabienne Clerc, responsable des
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Katrina Burrus : « Les dirigeants du futur sont des nomades »

Katrina Burrus, coach d’entreprise, fondatrice et directrice de la société MKB Conseil & Coaching à Genève, a fait des dirigeants nomades l’une de ses spécialités. Caractérisés entre autre par leur adaptabilité et leur approche multiculturelle, ces managers, de plus en plus demandés par les grandes entreprises internationales, nécessitent une prise en main particulière de la part des RH. Dans son dernier livre, Katrina Burrus dresse un portrait de ces caméléons du leadership et des enjeux qu’ils représentent. Rencontre. © Catherine Bulliard pour GBnews Katrina Burrus, quel a été votre parcours personnel et professionnel? Élevée entre l’Italie, l’Allemagne et la Suisse,
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