Sociétés internationales à Genève : le juste équilibre économique

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GenèveLe canton doit-il attirer de nouvelles multinationales ? Un débat crucial pour une région qui vit de ses échanges avec l’étranger.

Un emploi sur trois à Genève est assuré par une entreprise multinationale, soit près de 30 000 personnes.

En effet, trois branches : négoces, banque et horlogerie concentrent 60% de l’impôt sur les entreprises, soit plus de 1,8 milliards de francs en 2014.

A Genève, le négoce peut être chiffré depuis environ 30 ans, au niveau  des statistiques, suite à la chute du mur de Berlin et à la globalisation des marchés. La banque est traditionnellement une activité genevoise, mais elle doit se renouveler avec la fin du secret bancaire. De son côté, l’horlogerie a su se donner un nouveau souffle qui semble durable. Sans l’activité de ses sociétés multinationales, Genève ne serait qu’une ville parmi d’autres. La question qui se pose naturellement est donc de savoir s’il faut attirer de nouvelles sociétés étrangères sachant l’instabilité de l’emploi qu’elles amènent avec elles ?

 

Source : https://www.tdg.ch/geneve/Le-secteur-international-vivier-des-emplois-locaux/story/20728041

Photo credit : photo credit: Ondine Bruch UN Open Day 2015 via photopin (license)

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Antoine Maurice Antoine Maurice

In order to increase volume and supply chain productivity in industrial environments, I have driven several projects from initial technical concept and financial figures to go live. In the scope of the new Firmenich automated perfumery plant, I have been in charge of fully automated and semi-automated conditioning machines, mixing processes, fully automated logistic systems (auto-guided vehicles, lifts, storages, conveyors) and transferring compounding machines from site to site.

These various equipment projects varying from 50 KCHF to more than 1 MCHF CAPEX were run by coordinating supply chain cross-functional department (Purchasing/Procurement, Planning, Production and Maintenance, Quality, Safety, Logistic) and industrial partners (civil engineering, electrician, external companies, automatician, building contractors) while ensuring the objectives of delivering the assigned projects on-time, on budget and in accordance with determined quality and safety policy.

Beside industrial projects, I have run real estate developments from land approvals, permitting, analysis of development opportunities to commercial promotion and sales.

I have strong organizational skills and am adept at creating structures and planning ahead. To carry the projects through all the steps until achieving objectives, I overcome challenges with strong interpersonal skills.

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