Les professionnels de GBNews.ch s'allient à la puissance des technologies en intelligence artificielle générative, pour informer la communauté des affaires et le grand public, des dernières tendances et des évolutions du marché de l'emploi.

Agenda

Anatomie, une immersion ...

Du 16 avril 2025 au 17 avril 2026

Elles. Artistes aborigènes ...

Du 11 décembre 2025 au 19 avril 2026

Musée de Carouge ...

Du 7 février au 26 avril 2026

Alexis Peskine : ...

Du 15 mars au 30 avril 2026

Watches and Wonders ...

Du 14 au 20 avril 2026

« Genève avait besoin d’un nouveau souffle » : The Founders Club veut réinventer le networking entrepreneurial

Écrit par Maryna Bakhmatova
Paru le 9 avril 2026

 «Genève avait besoin d’un nouveau souffle» Pourquoi ce club change les règles du jeu pour les entrepreneurs

Pourquoi ce club change les règles du jeu pour les entrepreneurs

Dans le paysage parfois un peu trop classique des clubs d’affaires suisses, un nouveau venu arrive avec une ambition claire : remettre l’humain au centre du networking tout en mélangeant les générations et les énergies.

The Founders Club, fondé par Juan Manrique, ne veut pas être « un club de plus ». Il veut être le club où l’on se sent enfin chez soi, où les affaires se font naturellement autour de relations authentiques, et où l’on ose mélanger jeunes talents et entrepreneurs expérimentés dans une atmosphère contemporaine et chaleureuse.

Nous avons rencontré Juan pour comprendre l’origine de ce projet, sa vision et ce qui rend The Founders Club vraiment différent.

Comment est née l’idée de créer The Founders Club ? Quel a été le déclic personnel ou professionnel qui vous a poussé à lancer ce projet en Suisse ?

Juan : « L’idée de créer The Founders Club est née assez naturellement.

Je suis régulièrement invité à différents événements et clubs d’affaires déjà existants. Bien que certains d’entre eux soient très bons, j’ai souvent ressenti qu’il manquait un vrai dynamisme, un mélange des générations et une atmosphère plus contemporaine, plus « 2026 ».

Dans la plupart de ces lieux, j’avais l’impression que l’on restait dans des codes assez classiques, sans vraiment mixer les jeunes talents avec des profils plus expérimentés. Je ne m’y retrouvais pas complètement.

J’ai donc eu envie de créer une communauté différente : un club où l’on se sent vraiment comme à la maison, dans un lieu chaleureux et convivial. Un endroit où le noyau des participants est fidèle, où l’on se connaît, tout en accueillant régulièrement de nouvelles personnes. Un espace qui mélange les générations, tout en remettant l’humain au centre du projet.

C’est de cette envie de synergie authentique et de partage intergénérationnel qu’est né The Founders Club. »

Vous parlez d’une « nouvelle culture entrepreneuriale ». En quoi est-elle différente des clubs d’affaires traditionnels ou des réseaux classiques ?

Juan : « La différence principale avec les clubs d’affaires traditionnels ou les réseaux classiques réside dans deux éléments essentiels.

Tout d’abord, nous proposons un lieu de rencontre fixe et central. Contrairement à de nombreux événements qui changent constamment de lieu, The Founders Club organise la grande majorité de ses rencontres au même endroit. Cela crée une véritable impression de « chez-soi », de stabilité et de continuité. Bien sûr, nous organisons parfois des événements exceptionnels ailleurs, mais le cœur des rendez-vous reste toujours au même lieu accueillant.

Ensuite, et c’est peut-être l’aspect le plus important, nous cultivons une culture d’échange à la fois professionnel et humain. Bien entendu, nous faisons du business et nous développons des relations commerciales, mais pour moi, l’humain est au centre de tout. Je dis souvent que conclure une bonne affaire est une chose, mais la conclure avec quelqu’un avec qui l’on s’entend vraiment bien, avec qui l’on a envie de partager un repas ou un moment convivial, rend l’expérience bien plus agréable et enrichissante.

C’est ce mindset que je souhaite créer au sein de The Founders Club : un espace où l’on peut mixer affaires et relations authentiques, où les contacts peuvent évoluer vers des échanges plus amicaux, sympathiques et même émotionnels. Nous remettons l’humain au cœur du networking, ce qui, je pense, fait vraiment la différence par rapport aux réseaux plus classiques. »

Le prochain événement est prévu le 23 avril. Sans dévoiler trop de détails, quelle est la thématique ou l’énergie que vous voulez créer lors de cette soirée ?

Juan : « Le prochain événement est prévu le 23 avril.

Après la soirée d’inauguration, qui était surtout consacrée à la présentation du club et au networking avec mes amis et leurs contacts, nous passons maintenant à une nouvelle étape.

Cette fois-ci, l’énergie sera plus orientée vers la mise en valeur de nos membres et partenaires. Nous aurons trois présentations de 12 minutes chacune, réalisées par des personnes qui font déjà partie de The Founders Club. Elles auront l’occasion de présenter leur entreprise de manière claire et concise. Les trois places sont déjà réservées !

Juan Manrique

L’objectif est de créer une vraie synergie : on met en avant des projets concrets tout en laissant beaucoup de temps pour les échanges et les discussions entre les participants.

Comme d’habitude, nous garderons cette atmosphère chaleureuse et conviviale que les gens apprécient. Mon traiteur va proposer de nouvelles créations culinaires, nous aurons probablement un nouvel artiste (la dernière fois, un artiste avait réalisé un tableau en live), et il y aura toujours une touche musicale pour accompagner la soirée.

La première partie sera donc consacrée aux présentations, suivie d’un moment d’échanges libres, et pour ceux qui souhaitent prolonger la soirée, nous garderons une ambiance plus détendue en fin de soirée.

En résumé, le 23 avril marquera une nouvelle phase pour The Founders Club : plus structurée, plus orientée vers nos membres, tout en conservant cette fraîcheur et cette dimension humaine qui nous caractérisent. »

Lancer et faire grandir un club privé d’entrepreneurs n’est pas simple. Quel a été le plus gros défi jusqu’ici et comment l’avez-vous surmonté ?

Juan : « Lancer et faire grandir un club d’affaires comme The Founders Club n’est effectivement pas simple. Le plus gros défi au départ a été la visibilité et l’attractivité.

Il existe déjà de nombreux clubs d’affaires en Suisse, donc la vraie question était : comment donner envie aux gens de découvrir quelque chose de différent ? Comment les rendre curieux et les convaincre de venir tester une nouvelle approche, plus humaine et plus contemporaine ?

Je l’ai surmonté grâce à mon réseau existant et surtout grâce à des personnes de confiance qui me connaissent bien et qui croient en mon travail. Je leur ai présenté le projet en amont, je leur ai montré la vision et l’ambiance que je voulais créer. Elles ont ensuite recommandé le club autour d’elles, et cela s’est fait de manière assez organique et naturelle.

Aujourd’hui, le plus gros défi a évolué. Ce n’est plus seulement d’attirer de nouvelles personnes, mais de fidéliser les membres et de maintenir une dynamique fraîche à chaque événement. Les gens ont tendance à se lasser rapidement, donc il faut constamment renouveler l’expérience tout en gardant cette atmosphère conviviale et cette qualité de rencontres qui font l’identité du club.

C’est sur cela que je travaille actuellement : structurer les événements, développer les partenariats et continuer à proposer une expérience qui donne vraiment envie aux membres de revenir et de s’investir sur le long terme. »

Où voyez-vous The Founders Club dans 3 à 5 ans ? Souhaitez-vous rester un club très exclusif ou ouvrir davantage ?

Juan : « Dans trois à cinq ans, je vois The Founders Club se développer à l’international, tout en restant fidèle à son ADN.

Je ne souhaite pas que le club devienne un grand réseau massif et ouvert à tous. Je veux qu’il reste exclusif et sélectif, mais pas « reclusif ». L’idée est de préserver cette atmosphère intime, chaleureuse et qualitative que nous avons aujourd’hui, tout en faisant grandir le concept dans d’autres villes.

Cette philosophie — placer l’humain au centre, mixer business et relations authentiques, créer un vrai sentiment d’appartenance — est un mindset. C’est ce mindset que j’ai envie d’exporter. J’ai déjà reçu plusieurs propositions de personnes qui souhaitent que je développe The Founders Club dans leur ville, et c’est exactement dans cette direction que je veux aller.

À horizon de trois à cinq ans, j’imagine plusieurs clubs The Founders Club dans différentes villes, en Suisse d’abord, puis à l’international. Chaque club gardera exactement les mêmes valeurs : un lieu fixe, une énergie conviviale, un mélange des générations, et cette dimension humaine forte. Les membres pourront ainsi voyager et retrouver la même qualité de réseau et d’accueil dans d’autres villes, tout en découvrant de nouvelles cultures et de nouvelles opportunités d’affaires.

Bien sûr, je garde aussi dans un coin de la tête d’autres concepts complémentaires, mais pour l’instant, la priorité est de réussir parfaitement la première édition ici, avant de nous développer de manière maîtrisée et cohérente.

En seulement quelques mois, The Founders Club a déjà su créer une dynamique rare en Suisse romande : celle d’une communauté fidèle, exigeante et humaine à la fois. »

________________________

Avec un prochain événement le 23 avril qui s’annonce comme une nouvelle étape plus structurée et orientée vers la mise en valeur des membres, Juan Manrique ne compte pas s’arrêter là. Sa vision est claire : faire grandir The Founders Club tout en préservant son ADN — un club exclusif, chaleureux et international à terme, où l’on pourra voyager d’une ville à l’autre en retrouvant toujours la même qualité de rencontres et de relations.

Genève avait effectivement besoin d’un nouveau souffle.

The Founders Club semble bien parti pour le lui apporter.

Instagram : @thefounderclub.ch

Site internet: https://www.thefoundersclub.ch

By the same author:

🧾 Starting a Business in Geneva as a Foreigner: A 2025–2026 Guide
🧾 WATCHOYSTER: Building Trust in Luxury Watches
🧾 WATCHOYSTER : L’art de la confiance en des montres de luxe
🧾 Investing in real estate in Switzerland: is it really attractive for foreigners?
🧾 Investir dans l’immobilier en Suisse : est-ce vraiment intéressant pour les étrangers ?

Maryna Bakhmatova

Spécialiste des investissements alternatifs, je mets en perspective immobilier et objets de luxe pour décrypter les tendances d’aujourd’hui et de demain. Pendant dix-sept ans, j’ai exercé comme agente immobilière en Ukraine, où j’ai développé une expertise approfondie du marché local, en particulier dans la sélection d’appartements et de maisons pour des investisseurs souhaitant préserver ou faire croître leur capital. Habituée à travailler avec une clientèle internationale, je maîtrise à la fois les spécificités locales, les stratégies d’investissement, les critères de rentabilité et l’analyse des risques. Installée aujourd’hui en Suisse, j’ai élargi mon champ d’expertise à l’univers des montres, de la joaillerie et des objets de luxe. Sollicitée pour des conseils dans ces domaines, j’ai étudié les grandes maisons, la valeur des matériaux, l’évolution des prix et les dynamiques propres au marché du luxe. Je propose des analyses accessibles, concrètes et orientées vers la prise de décision, en tenant compte des atouts, des risques et des spécificités de chaque forme d’investissement.

Articles connexes :

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur la façon dont les données de vos commentaires sont traitées.

linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram
Résumé de la politique de confidentialité
GBNews.ch | Actualités: Emploi, RH, économie, entreprises, Genève, Suisse.

Ce site utilise des cookies afin que nous puissions vous fournir la meilleure expérience utilisateur possible. Les informations sur les cookies sont stockées dans votre navigateur et remplissent des fonctions telles que vous reconnaître lorsque vous revenez sur notre site Web et aider notre équipe à comprendre les sections du site que vous trouvez les plus intéressantes et utiles.

Cookies strictement nécessaires

Cette option doit être activée à tout moment afin que nous puissions enregistrer vos préférences pour les réglages de cookie.

Cookies tiers

Ce site utilise Google Analytics pour collecter des informations anonymes telles que le nombre de visiteurs du site et les pages les plus populaires.

Garder ce cookie activé nous aide à améliorer notre site Web.