La transmission des connaissances ne commence-t-elle pas avec le savoir-être des entreprises ? Étant entendu que le savoir et le savoir-faire sont des compétences techniques et des gages de qualité, au préalable certifiés par les organismes compétents.
C’est pourquoi, nous conduirons une série d’articles pour mettre en exergue la transmission des connaissances au sein de son entreprise ou pas !
Écoute, compréhension, challenge et bienveillance figurent parmi les compétences personnelles demandées aux employés, mais celles-ci sont également essentielles de la part des entreprises.
En effet, recentrer les collaborateurs au sein de l’entreprise, avoir une écoute active et attentive, être l’interlocuteur privilégié et le mentor de ses collaborateurs favorisent les liens collaboratifs et la transmission des connaissances, mais de surcroît, augmentent le niveau de performance et la compétitivité de l’entreprise.
Fortes de ce constat, certaines entreprises deviennent les acteurs de la transmission des connaissances grâce au mentorat. Ceci visant l’accompagnement des personnes dans la mobilisation des ressources et des valeurs communes.
Le mentorat peut être prodigué de manières collégiales:
En conclusion, les entreprises savent être, elles sont un organisme vivant dont toutes les composantes sont vitales et indépendantes. Les valeurs, qu’elles appliquent et transmettent, nourrissent l’essence même de la fondation et de la pérennité de celles-ci.
Sources :
https://www.bnc.ca/particuliers/inspiration/professionnel/5-avantages-du-mentorat.html
https://fr.wikipedia.org/wiki/Mentorat
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